Als Geschätsführer von Schulz Solutions übernehme ich auch selbst operative Mandate. Kein Junior, kein Subunternehmer. Sie bekommen 30 Jahre Erfahrung direkt am Arbeitsplatz.
Firmennamen werden aus Vertraulichkeitsgründen anonymisiert. Details auf Anfrage.
- Lieferantenmanager Galvanik
- Aufbau Reklamationsmanagement, Lieferantenentwicklung
- Bemusterungen, Audits, RampUp
- interne Produktionsoptimierung Halbleiterfertigung (Reinraum)
- Projektmanager für IATF-Zertifizierung der Werke (ehem. deutsches Startup) nach Übernahme durch Tier 1
- Batteriefertigung (auch Reinraum)
- Prozesse, Dokumentation, Abläufe, Audits, Root Cause Analysen
- IATF 16949 Rezertifizierung ohne Major Non-Conformity
- Exterior-Chrom-Teile für Daimler USA
- Auswahl und Verlagerung Werkzeuge an neue Lieferanten
- Anlaufmanagement, Bemusterungen nach VDA (Lieferanten und OEM)
- Aufbau Lieferantenmanagement
- Produktionsverlagerung an externe Lieferanten, bisher nur intern produziert
- Anlaufmanagement, Bemusterungen nach VDA und PPAP (alle OEMs)
- Produktion von Silikonprodukten für Industrie, Medizin, Bahn, Luftfahrt
- Vollverantwortung für alle QM-Tätigkeiten im Werk
- Leitung QM-Team (6 Mitarbeiter)
- Einführung Auditwesen
- Bemusterung Lieferanten-Teile nach VDA 2, weltweite Lieferanten
- Audits / Run@Rate bei Lieferanten
- Aufbau SQA-Team
- IMDS-Bearbeitung, Bemusterungen, BeOn
Kein Vertriebsmitarbeiter, kein Account Manager. Sie sprechen direkt mit mir – ich sage Ihnen ehrlich ob und wie ich helfen kann.
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